（通讯员 彭琬琴）为积极争创二级甲等妇幼保健院 ，加强制度建设，规范医院管理 ，6月9日下午三点，孝南区妇幼保健院财务科在南城院区三楼会议室，召开了财务科业务培训会议。
培训会上，首先由财务科主任董永华对大家前期工作进行了肯定。财务科在人手不足的情况下，服从医院安排，克服困难，收费室工作开展顺利平稳有序，财务办公室完成紧急任务也从不打折扣。会上还特别提出对黄春芳等的表扬，黄春芳作为门诊收费室年龄最大的同志，在收费室人员不足的情况下带病坚守岗位，病情稍微好转立马申请到岗；还有加班加点工作的徐甜、褚婷，她们经常临近下班时接到上级单位、院领导的紧急任务，她们也任劳任怨。
接着，董永华强调，争创二级甲等妇幼保健院是该院迫在眉睫的工作，评审标准马上要改版，改版后该院的“创甲”工作就必须从头来过，甚至连申报的资格都要重新认定，所以“创甲”是势在必行的，是该院本年度重点工作任务。医院各科室都在紧锣密鼓地筹备“创甲”工作，财务科也要紧跟“创甲”工作的步伐。同时，她也向财务科各位成员提出了要求：随着患者对各项检查项目和各项报销政策的了解，窗口的咨询频率和咨询量也逐渐提高，那么对窗口收费人员的服务要求也越来越高，现在我们新院硬件条件已具备，要加强软件条件内涵建设，作为窗口服务科室要主动维护医院良好形象，加强专业知识学习，熟练各项业务，提升服务质量水平，争创“文明窗口”。
接下来，由徐甜带领财务科全体人员共同学习了《会计基础工作规范》、《医院财务制度》、《会计法》。在会议上大家认真学习各项规章制度后顺利通过相关知识考核。通过此次学习，大家对各项规章制度进行了重新梳理，对自己的工作流程规范，有了更深刻的理解。
最后，董永华对财务科工作安排提出了具体的要求，她提到，该院即将推行电子票据，新的工作流程不仅要转变工作模式更要转变工作观念，提高自己工作的应变能力，服从工作安排。在安排好科室内部各项工作的同时，财务科也将积极参与该院70周年庆典活动，希望大家做好准备。她再次强调，创建二甲妇幼保健院既是提升医院管理的抓手，也是促进医院可持续发展的基石。希望大家朝着二级甲等的目标奋进，以此为契机规范工作流程，干好自己的事。
