孝南区妇幼保健院职工立德学院章程(征求意见稿)
第一章 总 则
第一条 孝南区妇幼保健院职工立德学院(以下简称立德学院) 以国家法律法规政策、医疗卫生事业发展和新医改思想为指导，秉承和传播中国优秀历史文化传统和医德精髓，引导干部职工坚守个人品德、职业道德、家庭美德和社会公德；转变思维、开拓视野、提升中层干部管理水平,也对社会传播医学健康保健科普知识和交流管理经验。
第二条 立德学院是医院内部(为主)干部职工非技术性职业文化思想传播和中层干部现代医院管理的培训组织，为非独立性、非营利性教育培训机构。
第三条 立德学院主要致力于对医院干部职工人生观、价值观和职业观的系统教育培训，旨在提高工作人员职业素养。
第四条 立德学院建院宗旨在“立心立德，共同提高医院工作人员专业化职业素养”。以加强职工品德修养、净化心灵、提升职业操守，将孝南区妇幼保健院建设成为一所提升职工整体素质的培训学校为目标。
第五条 立德学院可以接受院外机构组织的培训教育活动，不直接承担针对外单位人员的培训教育项目。
第二章 业务范围
第六条 立德学院提供下列培训服务：
（一）开展职工基本素质教育培训；
（二）开展中层干部医院管理EMBA教育；
（三）开展党员干部职工人文教育；
（四）开展医院管理应用技能培训；
（五）开展医院其他非专业性理论和技能培训;
（六）与孝南区妇幼保健院“妇女健康知识培训学校”联合，提供对外有偿或免费培训服务。
第三章 教学管理
第七条 组织管理。立德学院设置理事会，学院理事会制定学院发展规划、年度工作计划、培训课程安排、年终总结报告、学习管理及其预决算。学院理事会初步聘请院长1名，副院长4名，教学组织人员六名，学院早期管理和工作人员全部由孝南区妇幼保健院兼任，当运行成熟以后，适当设置专职人员。
第八条 培训经费。学院早期营运经费由孝南区妇幼保健院划拨，当运行成熟以后，按实际收益情况，实行差额补贴。
第九条 课程设置。包括《论语系列讲座》、《幽默人生观》、《做最有用的好员工》、《转一个观念人生会更美好》、《人际沟通》、《为自己而工作》、《让生命充满爱》、《团队思想建设》、《人脉关系管理》、《团队精神重要性》、《成功学》、《忠诚、责任和能力》、《国学大智慧》，《医学人文与医务人员的职业幸福》、《医德医术医疗安全》、《患者至上、诚信服务》、《构建和谐心灵世界》、《医院一对一服务》、《医院服务礼仪》、《医院科室管理实战》、《医院中层执行力》、《医院营销务实》、《医院学科建设与口碑传播》、《医院服务管理与品牌建设》、《忠诚、责任和能力》、医院营销创新》、《科室绩效管理》、《责任胜于能力》、《医院营销创新》，《经营哲学》、《医生的影响力》等等。
第十条 培训师资。以全国各地医院企业培训名师视频讲座为主要培训教材，邀请部分知名教授现场讲座。
第四章 组织纪律
第十一条 参加培训者严格按照立德学院培训会场纪律执行，如有违纪行为按规定扣除学分。
（一） 本学院培训教育为自愿参加，教育内容循环开展，因故不能参加或完成某次培训项目，可以继续进行下一轮学习。故要求医院当班人员，听课期间若有任何可能受到干扰的学员不得参加当次培训。
（二） 老师现场讲座，尊重其辛勤劳动，积极思考问题，主动回答老师提问、策应老师互动提议。
（三） 珍惜自己和他人的学习机会，培训期间不得接听电话，手机调至关闭或静音状态，不得交头接耳，干扰他人听讲。
（四） 非课间安排的休息时间，会场或教室禁止任何学员走动，迟到、早退、如厕等均在禁止范围。
第五章 学籍管理
第十二条 学院学籍管理分院内和院外两个教学培训系统。院内培训系统分三个系（班），即新员工培训班、职工立德培训班和中层干部EMBA学习班；院外培训系统包括妇女健康知识培训学校和为院外其他单位组织的专业培训班，教员主要理论基础扎实、实践经验丰富和讲解能力过硬的本院专业技术人员。
第十三条 全体学员实行学分制管理。学院培训教育为自愿参加，教育内容循环开展，因故不能参加或完成某次培训项目，可以继续进行下一轮学习。学员完成一套培训内容，立德培训班和EMBA学习班学员总分获得480分，新员工培训班总分获得120分，经考核合格后，为一期毕业，学院将颁发毕业证书。毕业证书在孝南区妇幼保健院可以作为个人晋升晋级和岗位设置的重要参考依据。学院鼓励学员写观后感和心得体会，在医院网站每刊登一篇相关文章（300字-20000字内）加继续教育Ⅱ学分5分，但每一期学员心得体会附加分不得超过60分。
孝南区妇幼保健院职工立德学院理事会
2012年6月
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